45. Gestores Pré Ocupados

Quanto tempo gastamos com as preocupações? Ficaríamos alarmados com o tempo que já perdemos e ainda podemos perder em nossa vida com as preocupações acerca de situações futuras e passadas (algumas até fantasiosas, frutos da nossa imaginação), que nunca irão ocorrer na vida real.

Mas, a preocupação não rouba apenas o nosso tempo, ela também tira a atenção, consome o otimismo, traz o medo e a ansiedade, insegurança, desvia-nos do roteiro diário e de vida que devemos seguir.

Então, a recomendação é “Não se preocupe?”. Também não é desta forma que devemos encarar.

O que é preocupação? Como ela se apresenta?

• A preocupação é uma inquietude presente;

• Uma ideia (fixa) antecipada que tira a atenção do presente;

• Um pressentimento triste;

• Pensamento fixo em situações imaginárias negativas, como por exemplo: “O que estão pensando sobre mim?”, “E se acontecer tal coisa?”, “Como será se ....?”, “Qual o impacto desta crise em minha empresa?”;

• Pensamentos que “ruminamos” insistentemente, sem fim.

Sabemos muito bem o que é preocupação e como ela pode dominar nosso cotidiano, dificultando que o foco, a produtividade, a transparência em relacionamentos, o espirito de equipe e uma linha contínua de conduta e trabalho. Os pensamentos ficam imersos em uma nuvem confusa de pensamentos ou boiando em um lago de melancolia de bons tempos que não eram bons, mas onde percebe-se no futuro as oportunidades perdidas para promover mudanças de comportamentos e atitudes.

A preocupação é improdutiva e um sinal de que não há uma crença pessoal. Nenhum líder pode ser inconstante e fraco, sem maturidade para mudanças.

Então, como mudar esta situação de andar em círculos ou de ficar de frente para uma parede de sofrimento e lamentações?

1º. Pare de preocupar-se;

2º. Acredite que não vai acontecer os pensamentos da preocupação;

3º. Planeje o que você tem que fazer, priorizando as ações pelas urgentes, importantes e normais;

4º. Execute o seu Plano, com foco nas ações prioritárias, em período de tempo sem interrupção (café, celular, e-mail);

5º. Diariamente, comemore as conquistas e analise o que falhou e o motivo, como por exemplo: excesso de ações, falha na priorização, excesso de interrupções, ausência de um método de trabalho, falta de foco ou algum outro impeditivo.

6º. Seja firme e perseverante, olhando para a mudança.

Lembre-se, a mudança nos grandes navios é feita por um pequeno leme. Se você mostrar-se fraco para ser firme e perseverar para realizar mudanças, então você não vai alcançar coisa alguma.

#Priorização #Planejamento #Execução #Perseverança