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67. O Segredo da Prioridade

  • Foto do escritor: Ivan Abreu Paiva
    Ivan Abreu Paiva
  • 24 de mar. de 2016
  • 2 min de leitura

Ao lado do alinhamento, estabelecer prioridades é um dos pilares de organizações e de profissionais que almejam a perenidade, a geração de valor e resultados reais.

Existe um mistério na priorização.

As empresas e os profissionais possuem uma prioridade que, a partir dela, todas as outras são derivadas. Elas habilitam e viabilizam a criação, geração e sustentação de valor.

Empresas e seus executivos caem em si de tempos em tempos e entendem que perderam o foco, as áreas de negócio esqueceram seu papel e responsabilidades, decadência da qualidade e do atendimento, não evoluíram seus produtos e serviços e retiraram do primeiro lugar o foco em cuidar do cliente e de seus empregados.

Mas, estabelecer prioridades e mantê-las significa vencer um ou mais desafios:

  • Saber priorizar - uso de um método eficaz

  • Tratar as urgências do dia a dia

  • Vencer a vontade de permanecer na zona de conforto

  • Alinhar as Ações x Geração de Valor

  • Saber organizar as atividades - uso de um método eficaz

  • Rejeitar projetos (de estimação) pessoais, sem vínculo com o driver e resultados

  • Manter o foco

  • Trabalhar sob uma cultura de intervenção (ou falta) no processo ou governança

  • Estar em um momento corporativo de “fazer politica”

  • Ter persistência e foco em seguir o Plano

Mas, como implantar e manter a prioridade?

  • Elenque a sua rotina - o que você faz

  • Defina metas reais e mensuráveis

  • Estabeleça o link entre ações às metas - elas devem colocam o cliente no topo da prioridade

  • Elimine as ações sem valor agregado

  • Ordene as ações de acordo com a geração de valor

  • Agrupe as ações em blocos com sinergia (tempo, dinheiro ou recursos)

  • Elenque os comportamentos, atitudes, recursos e treinamentos necessários para a execução

  • Comunique a todos quais são as prioridades e as ações vinculadas

  • Execute è Avalie è Reorganize o plano / Elimine ações desnecessárias è Execute è ....

  • Monitore periodicamente os resultados

Acredite, além do aumento geométrico da sua produtividade e do sentimento de realização, os resultados acompanharão o alinhamento e a priorização.

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 o MANIFESTo do artefato:

 

Este é um ótimo espaço para escrever um texto longo sobre a sua empresa e seus serviços. Você pode usar esse espaço para entrar em detalhes sobre a sua empresa. Fale sobre a sua equipe e sobre os serviços prestados por você. Conte aos seus visitantes sobre como teve a idéia de iniciar o seu negócio e o que o torna diferente de seus competidores. Faça com que sua empresa se destaque e mostre quem você é. Dica: Adicione a sua própria imagem clicando duas vezes sobre a imagem e clicando em Trocar Imagem.

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