72. Você está confortável e consciente da sua posição?
De fato, a crise chegou e está perdurando!! Há especialistas que ainda não estamos no seu auge, mas é indiscutível que o sentimento geral...
68. Basta uma Visão para formar um exército de Consultores
As rupturas que o mercado e os negócios vivem nos dias atuais, os imperativos de mudança sobre as organizações, pressionando por...
67. O Segredo da Prioridade
Ao lado do alinhamento, estabelecer prioridades é um dos pilares de organizações e de profissionais que almejam a perenidade, a geração...
64. Quanto as Perguntas Avaliam e Iluminam o Caminho
Avaliei muitos profissionais das equipes que liderei ao longo da carreira. Não poucos, ao receberem mensagens de melhoria e mudança de...
63. Gestores sob ataque - Defenda seus empregados
Recomendar a um gestor que defenda seus empregados parece ser incoerente, mas a realidade mostra gestores expondo os seus empregados,...
60. Reunião de Confraternização e da Transformação
Investidos na posição de líder ou almejando esta posição, mantemos o foco em muitas iniciativas que devem contribuir para a formação da...
59. A Liderança do “Volume Morto”
Neste ano nos familiarizamos com (e bebemos) a água do volume morto, o reservatório de água que está abaixo do ponto de captação natural...
58. Controle na Tempestade - CRISES
Na sua carreira de gestor, você vai passar por (várias) crises por motivos técnicos, falta de recursos, eventos de desastre, boicote de...
57. Controle na Tempestade - CONFLITOS
Há gestores que gerenciam por (induzindo) conflitos entre seus liderados e entre equipes. Mas na regra, o vontade é gerenciar equipes,...
56. Controle na Tempestade - COMPORTAMENTOS
Os gestores de uma organização são a linha de frente mais importante na sustentação da sua operação. É certo que a camada diretora,...
