59. A Liderança do “Volume Morto”

Neste ano nos familiarizamos com (e bebemos) a água do volume morto, o reservatório de água que está abaixo do ponto de captação natural com a gravidade, precisando ser puxada por bombas; oferece riscos da contaminação por sedimentos depositados em função da baixa velocidade de recirculação da água. Esta água precisa ser tratada de maneira especial para ser utilizada.

Mas qual é o link entre o volume morto e a liderança?

Empregados negligentes em seu trabalho, que corroem a tênue ligação de fidelidade dos clientes, são como a água parada do volume morto; sem recirculação, pouco oxigenada e sem vida. Membros de equipes onde se espera um alto desempenho, produzirão a 70%, 50%, 40% ou até menos.

Como no volume morto, estão acomodados em suas posições, com valores, comportamentos e atitudes contaminados pelas experiências e ocorrências históricas e precisam ser levados à reboque para desempenhar e colaborar.

Estes profissionais consomem tempo, ânimo, recursos e minam o vigor de seus gestores; concorrem contra o desempenho de suas equipes, de seus gestores e da imagem da área onde eles estão alocados.

Se você é um profissional que está seguro e acomodado em sua posição, não exercita diariamente comportamentos e atitudes alinhadas aos valores corporativos esperados, não desenvolve seus conhecimentos, então, avalie se você está conformado os sedimentos do ambiente corporativo (Queda da Qualidade, Lacuna de Reporte, Falta de Conscientização, Desalinhamento, Desengajamento, incapacidade de melhoraria contínua).

A falta de recirculação cria empregados acomodados, difíceis de serem liderados, seguem seus próprios instintos, crendo em suas crenças que já foram verdades no passado, mas não podem mais conduzi-los para mudanças estratégicas de paradigmas, métodos e de tecnologias.

O volume morto também nos faz pensar em outro “fenômeno” da liderança: Como podemos conviver passivamente com esta situação? Assistimos a caminhada rumo ao volume morto, chegamos lá sem incômodo.

Novos entrantes no mundo corporativo inovam, rompem barreiras tecnológicas e lançam negócios estáveis na história. Quem faz a diferença neste são os profissionais que a mantém oxigenada.

Aproveite o final de ano para rever seus comportamentos; analise suas realizações de valor, onde você foi bem sucedido e onde não foi tão bem. O momento é oportuno e a conscientização é o primeiro passo para a mudança.

#Comportamento #Atitudes #Desalinhamento