69. A Sucessão, a Perenidade, o Legado e a Eternidade
Falar da nossa sucessão não é um assunto animador. Embora temos a consciência que estamos de passagem e um dia, vamos deixar a cadeira,...
59. A Liderança do “Volume Morto”
Neste ano nos familiarizamos com (e bebemos) a água do volume morto, o reservatório de água que está abaixo do ponto de captação natural...
25. A Arrogância à Serviço da Desconstrução de Valores
O que cria valor? Os que creem na “vara de condão” da governança diriam que são os comportamentos desejáveis, alinhados aos drivers...
15. QUANDO OS VALORES VALEM POUCO... I
As boas práticas recomendam a revisão periódica do planejamento e do plano de ação e, ao reavaliar o que foi idealizado e projetado à luz...
14 O Tempo, o Time e os Resultados
O alinhamento é um absoluto para o pleno desenvolvimento de uma empresa, assim como a definição da estratégia, a escolha dos caminhos a...
13 Quando o caminho é Areia Movediça
O alinhamento na organização é um absoluto! Caminhar de forma organizada e integrada, na direção das metas e objetivos, conduzindo a...
12 FULMINANDO A AUTORIDADE CORPORATIVA
Gerenciar capacidades, recursos e liderar equipes que pertencem a uma organização requer comando e, comando, requer o exercício de...
11 AUTORIDADE - O DÍNAMO PARA O PODER DAS EMPRESAS
No Grego, a Autoridade significa poder ilimitado. É o poder para tornar algo real, cumprir um papel, executar as responsabilidades...
10. AUTORIDADE ESTABELECIDA - A liderança Exige Autoridade
Gerenciar capacidades, recursos e liderar equipes que pertencem a uma organização requerem comando e, comando, requer o exercício...
