10. AUTORIDADE ESTABELECIDA - A liderança Exige Autoridade

Gerenciar capacidades, recursos e liderar equipes que pertencem a uma organização requerem comando e, comando, requer o exercício legítimo e firme de autoridade.

A despeito dos modelos de liderança, autoridade e de poder que preconizam que a “boa” autoridade é aquela reconhecida pela equipe e inerente ao comportamento daquele que está na posição de serem bons líderes, estar à frente do destino de pessoas e dos recursos de uma organização, que em nossa máxima constituição reconhece a empresa como um instrumento que deve desempenhar um fim social exige do líder que ele “assuma responsabilidade”.

O papel do líder contém uma série formal de responsabilidades que devem ser assumidas e desempenhadas, e é de tal modo crítico na operação conjunta e síncrona de todos os membros de uma organização que a fazem operar como um organismo vivo, como um corpo, bem ajustado e perene.

Um líder não está por sua própria conta. Ele reporta-se e submete-se à uma autoridade superior. A equipe precisa reconhecer esta cadeia de hierarquia e entender que elas são as ligações do corpo da organização.

A autoridade é uma daquelas palavras que nunca estão na moda, nos dias atuais ela pode até parece estar contra as ideias de liberdade, mas; esta é uma das disciplinas da vida que mais tem impacto na perfeita execução da estrutura organizacional de uma empresa, de uma família ou de uma nação. É a Estrutura Organizacional que desempenha a engrenagem que permite a organização se mobilizar para agir e responder às demandas diárias e futuras que a fazem cumprir seus objetivos de negócio.

Se o comando não for reconhecido, então não há autoridade estabelecida; estão todos à mercê de interesses particulares e pessoais, à deriva, impera a comunicação paralela e junto com elas, a mentira.

A participação de todos na organização é fundamental, a inovação depende de pessoas envolvidas e engajadas em mobilizar o seu conhecimento, experiências e observações em pró da melhoria, segurança e inovação de produtos, processos e comportamentos. Para isto, é imperativo a governança estabelecida, a autoridade, seus limites, quem a exerce e a cadeia de autoridade que comanda as ações e as pessoas.

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