65. Alcançando Corações e Mentes
Queremos se líderes com um patamar de excelência e uma multiplicidade de capacidades e ações, além de um histórico de acertos que na...
63. Gestores sob ataque - Defenda seus empregados
Recomendar a um gestor que defenda seus empregados parece ser incoerente, mas a realidade mostra gestores expondo os seus empregados,...
32. Agradecimento. A marca da liderança
Líderes que promoveram mudanças que impactaram seus grupos e até a humanidade têm um padrão de comportamento. Homens e mulheres...
10. AUTORIDADE ESTABELECIDA - A liderança Exige Autoridade
Gerenciar capacidades, recursos e liderar equipes que pertencem a uma organização requerem comando e, comando, requer o exercício...
9. TREINE - ENSINE - INDIVIDUALMENTE
Para aqueles que estão em posição de liderança de equipes ou não, todas as situações e circunstâncias são oportunidades de ensino, e as...
8. TREINE - ENSINE - TRANSFORME II
O passado influencia no presente, mas não é determinante! Se as condições não foram favoráveis no passado, o tempo presente tem uma...
7. TREINE - ENSINE - TRANSFORME I
Pensamos em treinamento como uma atividade destacada do dia a dia da nossa vida profissional ou pessoal. Vou estar “fora” por um tempo...
6. CARGOS ESTRATÉGICOS - RESULTADOS À VISTA II
É importante compreender e aceitar que o investimento em formar, construir, edificar e manter equipes de alto desempenho deve estar no...
5. CARGOS ESTRATÉGICOS - RESULTADOS À VISTA I
A construção de equipes deveria ocupar um lugar primordial nas organizações; a sua formação e análise deve estar presente na pauta do...
3. PREPARE-SE PARA EXECUTAR O SEU PLANO
Estamos aqui de passagem. Por onde? Pela infância, pela juventude, pela universidade, pela(s) família(s), pelo crescimento dos filhos,...
