6. CARGOS ESTRATÉGICOS - RESULTADOS À VISTA II

É importante compreender e aceitar que o investimento em formar, construir, edificar e manter equipes de alto desempenho deve estar no centro dos esforços das organizações, presente no planejamento estratégico, monitorado de forma perene.

Se o líder é o tradutor das demandas de negócio na forma de visão, estratégia, direção, valores, comportamentos, obtenção de recursos; então, dentro da equipe, existe uma posição chave, de destaque, que apoia o líder e o acompanha.

Identificar e preencher esta posição dentro da equipe ou da empresa é chave, demonstra a maturidade da liderança e da organização.

Recrutar um profissional que está além dos padrões da equipe e até da empresa, engajá-lo na sua missão e obter dele resultados mensuráveis é um empreendimento de impacto, para ele e na organização. Começa por aceitar que gerenciar recursos excelentes não é um risco ou vergonha, mas uma oportunidade.

O líder cria os valores, mas este profissional diferenciado demonstra estes valores na prática diária e junto á equipe através do seu comportamento, constrói a equipe, inspira outros a mudar suas atitudes e engaja-os objetivos da organização, lidera a execução das atividades de rotina ou dos projetos segundo padrões de eficiência e foco na eficácia dos resultados esperados por quem patrocina, enfim, é a força motriz que impulsiona a execução pela equipe.

Uma contratação diferenciada requer investimento diferenciado, em todos os sentidos. Produtos e resultados são incomparáveis frente aos custos. Não dê o mínimo esperando receber o máximo, mas dê o melhor, esperando receber resultados em todas as áreas da organização.

Nivele pelo topo e todos irão caminhar na direção da excelência. Basta um homem ou uma mulher para oxigenar, revolucionar e contagiar a todos em uma organização, o portfólio de produtos e serviços, as vendas, a rentabilidade, a margem, o uso dos ativos, a imagem e o relacionamento com os clientes e com o mercado, as parcerias, o ambiente de trabalho, a cultura, os resultados da empresa no médio e longo prazo.

O medíocre destrói valores! Duvida e ironiza das iniciativas. Zomba da competência. Atrai as maçãs podres. É ingrato. Mente. Está “vendo” ou “estudando”. Ainda não “teve tempo”. Não há liderança para este tipo de profissional.

Dê a mensagem!! A empresa caminha em uma nova era, prezamos a competência, o desenvolvimento profissional, padrões elevados, preparo, crescimento, comportamentos diferenciados, compromisso e engajamento.

Equipes motivadas e com profissionais certos serão mais motivadas ainda e comemoram quando recebem um profissional com habilidades diferenciadas que as aprimore a as faça crescer ainda mais. Quem deseja pares inferiores não é adequado para compor a equipe.

Profissionais qualificados superam os testes da recepção, mas são fortes para compreender que estão aptos para os desafios da mudança. Eles são os drivers da mudança.

Fortaleza sua empresa e enfraqueça os concorrentes.

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