63. Gestores sob ataque - Defenda seus empregados
- Ivan Abreu Paiva
- 24 de mar. de 2016
- 2 min de leitura

Recomendar a um gestor que defenda seus empregados parece ser incoerente, mas a realidade mostra gestores expondo os seus empregados, enfraquecendo sua equipe, o empoderamento e a confiança.
Quando seus empregados são atacados, é a sua gestão que está sendo atacada.
Várias razões concorrentes permitem que um gestor deixe o seu empregado exposto diretamente a ataques e ele indiretamente:
Receio de confronto
Tratar o empregado com a lente de estigmas de comportamentos e preconceito
Por vontade deliberada de expor o empregado
Ingratidão ao membro da equipe
O gestor não gerencia sua equipe - considera-os unidades autônomas de trabalho
Sente-se superior aos seus empregados
Se este fenômeno da gestão ocorre em sua área, então você ou os seus empregados devem ser substituídos.
Não defenda sua equipe e você perderá:
A lealdade profissional
O compromisso com os objetivos, metas e resultados
Os seus empregados não assumirão riscos de mudanças, da tentativa e da inovação
Suas mentes e criatividade dos que estão à serviço da organização
A sua imagem de gestor e líder
Mas, como podemos defender um empregado sob ataque do cliente final, usuário, de outro gestor, de um executivo descontente o contrariado?
“Está claro para nós que precisamos reavaliar nosso processo, rotina e comunicação”
Reveja seu processo e procedimentos de trabalho (análise, execução, testes, correções, reporte, comunicação, responsabilização)
“Ele é o nosso melhor profissional para tratar esta situação”
“Seguimos a priorização conforme os recursos que dispomos e o nível de serviço acordado na organização”
“Tenho o compromisso de lhe posicionar o que fizemos para mudar”
Defendendo seus empregado da maneira correta, você colhe benefícios:
Têm instrumentos para melhorar o processo de trabalho
Tem uma tema real para compartilhar com sua equipe e desenvolver capacidades
Conta com subsídios para avaliação e feedback
Demonstra que não há lugar na equipe para carreira solo
O empregado e a sua equipe saem fortalecidos
Fortalece a cultura de serviços e foco no cliente
Consolida sua imagem e posição na liderança
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