4. FORME A SUA EQUIPE

Um líder precisa de uma equipe, assim como uma equipe precisa de um líder. Simples como a frase, complicado como a vida real demonstra na prática.

Os modelos teóricos sobre a liderança e a figura mítica requerida do líder colocam um fardo sobre os seus ombros, exigindo que ele tenha uma visão, defina a sua estratégia, comunique, realize, estabeleça metas e indicadores, seja um coacher para a sua equipe, defina e construa valores que mudem com o tempo, desenvolva capacidades, tenha e forje habilidades, avalie, dê feedback, receba o desapontamento e a ira da fase inicial dos avaliados insatisfeitos, mentore, promova, demita e potencialize a demissão, fomente atitudes diferenciadas, induza comportamentos desejáveis, seja um gestor eficiência de recursos, seja dinâmico, cativante, inspirador, .... enfim, que tenha atributos divinos que podemos pensar ser impossível encontrar estas qualidades e capacidades e outras não enumeradas e necessárias em uma pessoa viva (aqueles que não estão mais entre nós tendem a receber atributos além daqueles que ele mesmo reconheceu possuir em sua vida).

O fato é: são os membros da sua equipe que executam; receber autonomia da sua organização e o seu empenho para formar a sua equipe é chave e fundamental para a execução dos planos e consecução dos objetivos. A escolha é entre formar uma equipe de alto desempenho e não apenas contar com um grupo de profissionais reunidos que consomem diariamente o esforço e o tempo da organização e do seu líder em aplicar instrumentos de controle e “empurrar” poucas atividades para obter orvalho de resultado.

É gratificante e recompensador participar de uma equipe motivada, coesa, que busca exceder todos os dias, que age como um corpo (as empresas que não morrem são como um corpo), focada, executa para o resultado, é fiel, está comprometida, tem capacidade de avaliar e ser avaliada. Ninguém vence esta empresa.

Se você não formar a sua equipe (escolher, forjar, construir) você contará com um corpo onde cada membro acredita que pode ser a cabeça, julga ser o mais importante, acredita que suas funções não colaboram para o todo, quer ter vida própria e atuar em carreira solo.

Todos serão olhos? Todos serão ouvidos? Falarão como a Boca? Coordenarão como a Cabeça? Não, mas é o organismo que forma o corpo, serão os membros e órgãos bem ajustados que irão exceder e viver além da capacidade individual de cada órgão individualmente.

Escolha cada membro de sua equipe para um papel e responsabilidades previamente designado, com uma função que apenas ele possui e poderá dar resultado, usando todas as capacidades do seu intelecto e de sua personalidade determinada ou persistente ou introspectiva ou carismática.

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