53. O Caminho do Líder

Exercer liderança sobre uma equipe ou equipes é um desafio e inspirar é o sonho de todos os gestores, assim como um pai deseja ter o seu filho como discípulo e ver o fruto do seu trabalho. Esta tarefa não é fácil, para os pais e para os gestores.

As dificuldades para pais e líderes são semelhantes:

• Dedicar tempo

• Ensinar

• Educar

• Corrigir

• Alinhar palavras ao comportamento

• Falar a verdade

• Saber como fazer

O conhecimento do que fazer está disponível nas literaturas e treinamentos que motivam durante alguns dias.

Mas, no íntimo, muitos gestores sentem que não nasceram com a estrela dos líderes, a imagem de confiança e o brilho no sorriso. Parece que há um abismo entre ações forçadas de liderança e os campos verdes e perenes dos líderes de sucesso.

A verdade é que esta é uma visão poética e equivocada da realidade que está atrás dos líderes que transformaram pessoas, organizações, países e o mundo de forma perene.

Separando o joio do trigo, daqueles que usam sua equipe e as deixam se nenhum valor e descrentes dos valores pregados pelas organizações e dos líderes verdadeiros que construirão empresas e áreas perenes, que formarão novos líderes, multiplicarão resultados, há muito esforço, perseverança, perdão (isto mesmo) por alguns ingratos e muita alegria com os resultados da transformação pessoal e profissional.

Mas, como ser este líder?

1. Você não será algo que você não quer e não se empenha para tal. Demonstre em suas ações e esforço diário. Resumindo: aja hoje;

2. Adquira conhecimento das disciplinas do seu trabalho, as bases que sustentam o negócio, os processos que geram valor para ensinar e formar junto;

3. Desenvolva a visão do futuro; onde você irá levar a sua organização;

4. Apaixone-se por sua missão. Não quer dizer que você deve colocar o trabalho em primeiro lugar e mudar prioridades que devem vir em primeiro lugar.

5. Demonstre que você fala a verdade e que este é um valor máximo;

6. Demonstre que você se interessa e se importa pelo trabalho e resultado de cada um de sua equipe. Não promova facção ou demonstre julgamento errado;

7. Demonstre seu empenho e qualidade em tudo que faz;

8. Desenvolva o seu estilo de comunicação que seja capaz de contar a história de forma fervorosa e entusiástica.

Então, agindo desta maneira, você irá:

1. Alinhar o conhecimento, os objetivos, comportamentos e atitudes esperadas;

2. Focar nas iniciativas de valor;

3. Motivar sua equipe a perseverar e exceder;

4. Inspirar comportamentos e atitudes excelentes;

5. Desenvolver o negócio e trazer resultados superiores;

6. Ter um excelente motivo para sair da cama todos os dias;

7. Escrever o seu nome na vida de muitas pessoas e dar frutos.

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