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44. Os Talentos e a Colheita de Frutos

  • Foto do escritor: Ivan Abreu Paiva
    Ivan Abreu Paiva
  • 24 de mar. de 2016
  • 2 min de leitura

Recrutar, selecionar, integrar e desenvolver profissionais é uma ciência que não é exata.

Pessoalmente, avaliei, selecionei e recrutei muitos profissionais e estava convicto de que dariam frutos e eram os mais indicados para a posição.

Estava errado em algumas situações!!!

Compartilhei a responsabilidade com outros gestores da equipe.

Erramos juntos!!!

Envolvi a área usuária no processo e seleção pois, afinal de contas, o candidato iria trabalhar para atender a área em questão.

Erramos todos!!!

Calma! Não foi em todas as situações que erramos, mas os casos de insucesso marcam e obtemos lições preciosas.

Há um indicador soberano para avaliação de profissionais que desejamos ver engajados na equipe e verdadeiramente comprometidos com os planos da área e da organização.

1º. Toda árvore frutífera tem que dar fruto. Todo profissional que quer crescer e deve crescer dentro da Estrutura Organizacional tem que ter medalhas dos resultados.

2º. Você os conhecerá pelos seus frutos - Resultados - Se não derem frutos, empenhe esforço para o fazer; se os frutos forem bons, então eles serão bons. Se os frutos forem ruins, então, corte a árvore e dê lugar a outra.

Todo empregado tem que crescer na Estrutura Organizacional e isto ocorre pela renovação de suas capacidades pessoais e profissionais. É muito melhor que um empregado que conhecemos, empenhado, cresça em conhecimento e prática; ajuste seus comportamentos e tenha as atitudes necessárias para cumprir os planos.

A organização é um corpo, então, é renovando-se que o corpo torna-se perene.

A transformação permanente ocorre pela renovação e atualização dos conhecimentos, exercício diário de habilidades, ainda que não sejam talentos naturais e exercício diário dos comportamentos, até que se tornem um hábito, cooperando para cumprir os planos de ação e da estratégia da organização.

Devem buscar e desenvolver novas técnicas, métodos, modelos de trabalho, engajamento, comportamento de proprietário e capacidade de suportar os profundos e escuros "vales" que as organizações passam em momentos de crise, sem comprometer o seu engajamento, são os sinais.

Então, inspecione os frutos - resultados.

Não se impressione com meras palavras que não tem nenhum proveito, com a beleza da aparência que não vai trazer resultados e que ainda irá inibir as ações firmes na gestão da área.

Inspecione os resultados, ainda hoje!!

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 o MANIFESTo do artefato:

 

Este é um ótimo espaço para escrever um texto longo sobre a sua empresa e seus serviços. Você pode usar esse espaço para entrar em detalhes sobre a sua empresa. Fale sobre a sua equipe e sobre os serviços prestados por você. Conte aos seus visitantes sobre como teve a idéia de iniciar o seu negócio e o que o torna diferente de seus competidores. Faça com que sua empresa se destaque e mostre quem você é. Dica: Adicione a sua própria imagem clicando duas vezes sobre a imagem e clicando em Trocar Imagem.

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