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51. Os Resultados falam....As medalhas acompanham

  • Foto do escritor: Ivan Abreu Paiva
    Ivan Abreu Paiva
  • 24 de mar. de 2016
  • 2 min de leitura

Não confie apenas em palavras; pois as palavras podem ser bem articuladas, carregadas de retórica, ditas em discursos persuasivos.

As palavras podem responder exatamente o que você deseja ouvir e ser uma ilusão, ainda que temporária, mas leva países e organizações à ruína, áreas corporativas ao sucateamento de gestão, tecnologia, produtos e projetos que nunca entregarão o retorno prometido.

Já disseram que o “Power Point aceita tudo”; na verdade ele materializa as palavras, discursos e enredos feitos para convencer os incautos, mal assessorados e que não tem a competência para a análise e o julgamento.

Em nossa vida corporativa respondemos a muitas perguntas; gestores perdem uma parcela preciosa do seu tempo em explicações de ocorrências, gastos, investimentos, incidentes, fofocas, percepções.

Geralmente não há tempo para planejar, integrar as frentes de negócio, alinhar a liderança corporativa e formar equipes de alto desempenho, preparadas para cumprir o Plano.

Por outro lado, há muito tempo para reuniões intermináveis e improdutivas sem pauta e agenda e para projetos sem nenhuma chance de resultados.

Um antigo proverbio diz que você conhece a árvore pelos seus frutos e não pelas suas folhas vistosas.

Você deve dar frutos, isto é, resultados, na forma de desempenho, criação de valor para o negócio.

A sua visão deve estar centrada nos resultados necessários para dar o resultado de valor que é característico de cada setor e projetado por cada organização. Exercite:

  1. Elimine as atividades que desvia ou impede os seus esforços de gerar valor;

  2. Mapeie os processos e identifique o que você não faz e onde há baixo (ou nenhum) desempenho;

  3. Capacite sua equipe no processo, atividades, ferramentas, modelos de trabalho e métodos;

  4. Crie a cultura de resultados, geração de valor e alinhamento. O desalinhamento é um dos maiores inibidores dos resultados.

  5. Monitore e foque o seu trabalho no apoio ao desempenho de sua equipe.

Então, quando questionarem seu trabalho, sua capacidade, os seus resultados, o que você pode fazer pela sua nova organização, mostre os resultados e eles falarão pro você.

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 o MANIFESTo do artefato:

 

Este é um ótimo espaço para escrever um texto longo sobre a sua empresa e seus serviços. Você pode usar esse espaço para entrar em detalhes sobre a sua empresa. Fale sobre a sua equipe e sobre os serviços prestados por você. Conte aos seus visitantes sobre como teve a idéia de iniciar o seu negócio e o que o torna diferente de seus competidores. Faça com que sua empresa se destaque e mostre quem você é. Dica: Adicione a sua própria imagem clicando duas vezes sobre a imagem e clicando em Trocar Imagem.

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