28. Eficiência + Simplicidade X Engajamento - Liderança 2/4
- Ivan Abreu Paiva
- 24 de mar. de 2016
- 2 min de leitura

Este será o ano (o primeiro deles?) onde as organizações buscarão com muito afinco a EFICIÊNCIA nos seus negócios e aplicarão tecnologias e soluções para FAZER MAIS COM MENOS.
EFICIÊNCIA vai resultar em agilidade, completude, mais produtividade, simplicidade e redução de custos. As perdas e a ineficiência devem ser reduzidos ou eliminados juntamente com a complexidade de organizações que se ajustaram a um mundo completamente diferente dos modelos históricos.
Na busca da eficiência, os GESTORES, no seu papel de liderança e gestores de recursos e planos de ação são peças chaves.
A LIDERANÇA é a primeira variável da complexa equação da EFICIÊNCIA.
"Liderança é o que agrega valor à gestão", afirmou Yves Morieux, professor da Universidade de Paris e consultor do Boston Consulting Group.
Os gestores lideram e liderar é induzir comportamentos desejáveis, pretensão já sub-rogada pela governança. A vontade das organizações é que cada membro dos seus times façam o que é esperado sem que eles precisem ser controlados ou empurrados ou ameaçados de perder sua posição ou que isto custe além do que o necessário e justo para o trabalho.
Parênteses: A despeito dos que "medem" o quanto trabalham pelo que ganham, Abraham Lincoln escreveu que “O homem que trabalha somente pelo que recebe, não merece ser pago pelo que faz”. A 2.500 antes dele, o antigo provérbio já rezava “Nunca mande um preguiçoso fazer alguma coisa; ele será tão irritante como vinagre nos dentes ou fumaça nos olhos”; ele é uma angústia e desespero para seus gestores. Na organização, aquele que não colabora não soma e diminui de forma ativa; se não está a favor, está contra.
Então, o líder é o que desperta esta consciência, motivação e vontade de fazer espontaneamente.
O monge ensinou o executivo que liderar é servir e servir significa:
Falar a verdade para sua equipe e para seus clientes;
Liderar e deter o controle da sua área;
Cuidar de sua equipe com respeito recíproco;
Paciente; cada pessoa tem o seu tempo mudança;
Gentil no trato; o mundo lá fora já está muito agressivo;
Olhar cada pessoa como único no seu papel e necessidades;
Compromisso verdadeiro com sua equipe e com a organização;
Reconhecer seus limites e os da equipe;
E por fim, para que tudo isto possa repetir tudo esto diariamente;
Abandonar os ressentimentos e as mágoas ao final de cada dia;
Para pensar: Nenhum líder irá adiante com uma equipe sem o potencial, informações ou sem os recursos.
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